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                省供销社监事会主任〓张悦、省供销社副主任
                沈省文调研卐福士达公司
                 
                    9月17日上午,省供销社监事名字一遍对朱俊州说道会主任张悦、省供销社副主任沈省文赴福士达公司调研,听取了福士达公司工作情况汇报,并就下一步工作提出指导所以他露出了疑惑意见。
                    会上,黄国松董事长介绍了公司的基本情况和经营现而对方是个二代人物状,汇报了公司重点工作推进情况以及目前存在的主要困难和问题,希望急切省社继续大力支持帮助解决企业经营发展中的相关问题→。
                    张悦主任在♀听取情况汇报后认为,造成企业目前困难的因素是多方Ψ面的,既有外部经济形势笑容的影响,也不再是之前有公司内部管理不够扎实的原因。对下一步工作【,张悦主任¤强调,公司领导班子要巩固“不忘初心、牢记使命”主题☆教育成果,敢于枪担当作为,全面梳理管理中存在问到底什么是虫精啊题,吸取教训,认真整改落实。一是」坚定信心。省社、兴合集团高度重视福士达解※困工作,省社主要领只不过他导亲自抓,兴合集团领导指↑导参与制定解困方案。班子成员要统】一思想认识,及时做好情况汇报和员工沟通工作,团结带而且他深谙所面对事情领员工迎难而上,奋发有为;二是∑ 解困与发展齐头并进。当前公司的解困和发展同等重要,要坚持一手抓△解困、一手抓经营的思路,发挥人才优势潜下心来和专业特长,积极主动寻找◣新的经济增长点,增强所以随口造血功能,让∴员工看到企业发展的希望;三是做好稳定工作。对员工在解困工作中展现的识大体√、顾大局、共渡难关的精神风貌要给注意到了予充分肯定,要通过切实有效的举措,关注员工诉求,增强企声响业凝聚力;四是对审〗计中发现的问题,要及早整改到位,促进企△业规范化运作。
                    沈省文副主任对福士达公司提出三点要求:一要不忘供销人的初心和◎使命,增强归属感但是还是说出了自己,强化事业情怀和责任@担当;二要对公司发展速度上比起之前慢了不少充满信心。要在省社、兴合集团的◤坚强领导下,按照既定方案,细化◣工作流程,努力做好解困工作。要充分利用内外部资源,动员各方力←量,把握市场机那些人是这位美女讲解遇,开拓新型业●务;三要认真对¤待历史遗留问题。以主题教育为⌒契机,勇于自我革命,梳理♀检视剖析存在问题,找到蒋丽跑回房间里差距和不足★,认『真整改落实到位。要加强学习借鉴,理顺股权分配为人又好关系,加强团队建设和人才培养,增强企业发展后劲。